Programma

17 juni 2019
08:30 - 09:00	ONTVANGST
09:00 - 12:30	Performance Management & Control
Cees Koomen	Na de introductie van programma en deelnemers wordt op de eerste dag vanuit de basis van strategie de vertaling gezocht naar planning en control in haar organisatie architectuur. In dit speelveld worden Management Accounting technieken en Performance Management geplaatst. Na het leggen van het fundament van (de interpretatie) van kosten en hun achtergrond gaan we dieper in op kosten allocatie, forecasting en prestatiemeting.
12:30 - 13:30	LUNCH IN DE LAKEI
13:30 - 14:30	Performance Management & Control deel 2
Cees Koomen	Vervolg ochtenddeel
14:30 - 17:00	Case studie over financiële rapportage
Dennis Vink	Aan de hand van de gepubliceerde financiële resultaten van AKZO NOBEL wordt besproken in welke mate er voldoende waarde wordt gecreëerd door het bestuur voor haar investeerders. Discussie over strategische en financiële waardecreatie staat centraal.
17:00 - 17:30	Pauze + inchecken
17:30 - 20.00	Case studie over waardebepaling
Dennis Vink	Inzicht in de waardering, en financiële consequenties, van een investering in een zeer risicovol project. Als case wordt Iridium besproken, de grootste 'Tech failure' van de eeuw. Deze case biedt als leidraad voor de deelnemers om kritisch inzicht te krijgen in de financiële rapportages en de vertaalslag te maken naar de waardering van aandelen.
20:00 uur - 21:30	DINER IN DE LAKEI

18 juni 2019
07:30 - 09:00	ONTBIJT IN PLESMANGEBOUW
09:00 - 12:30	Ondernemersfinanciering
Mike Nawas	De tweede dag staat in het teken van Financiering. We beginnen met het verkrijgen van inzicht in hoe de macro-omgeving thans is voor het aantrekken van eigen en vreemd vermogen. Vervolgens gaan we in op factoren die de kredietwaardigheid van de onderneming beïnvloeden. We onderscheiden balansfinanciering van gestructureerde financiering. Tot slot gaan we in op het adequate gebruik van derivaten om financiële risico’s te beheersen.
12:30 - 13:30	LUNCH
13:30 - 17:00	Toepassen van financieringsvormen
Mike Nawas	Aan de hand van een business case gaan we aan de slag met financieringstructuren. Welke financieringsvorm past het best bij een gegeven transformationele investeringscasus? Welke risico’s zijn er voor de onderneming en hoe kun je die beheersen? Wat komt erbij kijken om dit te realiseren? Dit zijn vragen waar we een antwoord op proberen te geven in het middaggedeelte van deze dag.
17:00	AFSLUITING

Programma

17 juni 2019

18 juni 2019

Masterclass Advanced Finance & Control

Organisatie

Locatie

Vragen?