Workshopronde 1

Workshop 1: Deep Democracy methode voor de OR en medezeggenschap

Deep Democracy is ontwikkeld door Myrna Lewis in Zuid Afrika in de post apartheidsperiode. Deep Democracy is een vernieuwende methode voor het nemen van besluiten met draagvlak. Bij Deep Democracy richt je je erop alle stemmen te horen, ervan uitgaande dat iedereen in de organisatie iets waardevols heeft toe te voegen. Daarbij gaat Deep Democracy verschillen niet uit de weg, we zoeken de minderheidsstem juist op. Omdat we ervan uitgaan dat in die minderheidsstem waardevolle informatie zit.

Je krijgt inzicht in:

Vroege signalen van verzet en opkomend conflict waarop je tijdig kunt reageren.
Obstakels en oplossingen voor goede communicatie.
Onderhuidse spanningen die de voortgang van de groep tegenhouden en de conflictoplossende methodes vanuit Deep Democracy.

Je maakt kennis met:

Gesprekstechnieken die je kunnen helpen beter te luisteren en gedragen besluiten te nemen.
Een andere kijk op afwijkende meningen, diversiteit en minderheidsstemmen in groepen. Je ziet de waarde daarvan.
Je kunt een aantal tools direct toepassen.

Sandra Bouckaert

Workshop 2: De Bedrijfscommissie bemiddelt bij conflicten

Conflicten over medezeggenschap zijn aan de orde van de dag: 61% van de or-leden heeft conflicten waar zij zelf niet uitkomen. Maar wat doet u om die situatie op te lossen? Vraag de Bedrijfscommissie om te bemiddelen. De Bedrijfscommissie helpt u snel, simpel, vertrouwelijk en kosteloos bij uw geschil over medezeggenschap. Dat levert concreet resultaat én een betere samenwerking tussen u en de andere partij op. Liever een conflict voorkomen? Neem contact op met de Bedrijfscommissie voor advies.

Centrale leerdoelen sessie:

Hoe herkent u en voorkomt u een conflict?
Hoe houdt u de relatie met uw bestuurder of binnen uw or intact in een conflict?
Voor welke geschillen zet u de Bedrijfscommissie in?
Wat levert bemiddeling op?
Welke stappen neemt u?

René van Oorschot

Workshop 3: Haal meer uit je adviesrecht

Met zijn adviesrecht beïnvloedt de OR besluitvorming binnen de onderneming. Hoe kun je dat adviesrecht zo effectief mogelijk benutten? Tips en tricks aan de hand van praktijkvoorbeelden.

Invloed
Adviesrecht
Tel mee!

Joost van Mierlo

Workshop 4: Nieuwe vormen van medezeggenschap

Je krijgt inzicht in de mogelijkheden om medezeggenschap anders te organiseren in jullie organisatie. Hoe maak je medezeggenschap aantrekkelijker? Laat je inspireren door de keuzes van andere medezeggenschapsraden.

Welke juridische mogelijkheden zijn er om medezeggenschap anders te organiseren?
5 zaken waar je aan kunt denken
10 cases

Mark Zwijnenburg

Workshop 5: Pensioenakkoord gesloten, en nu? Ontdek wat jij moet weten over je bedrijfspensioen

De OR heeft een belangrijke taak in de wijze waarop de arbeidsvoorwaarde pensioen wordt ingericht. Stel, de bestuurder ‘wil wat met pensioen’ en staat voor belangrijke keuzes. Wie zijn de betrokken partijen en wat is hun rol en verantwoordelijkheid in dit traject? Hoe stel jij, als OR lid, over de uitvoering van jullie pensioenregeling de juiste vragen aan de bestuurder?

Wat zijn de gevolgen van het nieuwe pensioenakkoord? Hoe moet de or daarop inspelen?

Deze workshop heeft als doel om je je inzicht te geven in de belangrijkste aspecten en actuele zaken rondom de arbeidsvoorwaarde pensioen. We laten je ook kennis maken met de nieuwste type pensioenuitvoerder; het algemeen pensioenfonds.

Deze workshop is een stap om tot weloverwogen keuzes te komen over de invulling en uitvoering van jullie pensioenregeling.

Stap jij in?

Brahim Bakayan

Workshop 6: De rol van de ondernemingsraad bij de totstandkoming van arbeidsvoorwaardelijke regelingen en convenanten

Convenanten: hoe komen ze tot stand, waarvoor worden ze gebruikt, hoelang zijn ze geldig en welke rechten en plichten kunnen hieraan worden ontleend?
Welke rol speelt de ondernemingsraad bij arbeidsvoorwaardelijke regelingen en convenanten, als ook bij de totstandkoming hiervan? Wat is de rol van vakbonden hierin?