Dag 1:
09:00 Voorstellen
10:00 Zelfsturing: wat is het? Model en praktijk
12:30 Lunch
13:30 Managementgame: dit is zelf organisatie
15:00 Van loslaten naar anders vasthouden
16:30 Evaluatie van de dag, vooruitkijken naar volgende 2 dagdelen.
 
Dagdeel 2: Hoe verloopt de transitie in uw organisatie?
Casusbespreking: van theorie naar praktijk. 
In discussie aan de hand van een uitgewerkte casus uit de praktijk
In discussie aan de hand van een voorbeeld uit de eigen praktijk van deelnemers
 
Dagdeel 3: Wat is uw eigen rol?
Casusbespreking: van theorie naar praktijk. 
Persoonlijk leiderschap: in discussie over de eigen rollen en mogelijkheden van de transitie in de eigen organisatie.