De verschillende deelsessies​​​​​​​​​​​​​​​​

In verschillende deelsessies verkennen we samen met publieke opdrachtgevers, marktpartijen en wetenschappers welke ontwerpprincipes voor nieuwe samenwerkingsvormen er zijn. We werken toe naar ontwerpcriteria voor een effectieve samenwerkingsvorm om schaarste het hoofd te bieden. Het gesprek richt zich op kansen: wat werkte er in de praktijk, waarom werkte het volgens de wetenschap, en hoe kunnen we dit ook in andere sub-sectoren toepassen?

De kracht van vraagbundeling

Op zoek naar gelijksoortigheid om de potentie van repetitie in aanbod te benutten

Vraagharmonisatie tussen opdrachtgevers maakt het mogelijk om concepten te laten ontwikkelen en samen efficiënter en effectiever te werken. Hoewel maatwerk en unieke ontwerpen verankerd zijn in de traditie van de ontwerp- en ontwikkelwereld, dwingt de huidige schaarste aan materialen, mensen en capaciteit ons om efficiënter te werken. In die context bieden repetitie en vraagbundeling veel potentie. Tijdens deze workshop reiken we handvaten aan om binnen jullie eigen praktijk op zoek te gaan naar gelijksoortigheid.  We doen dit door het Innovatiepartnerschap Schoolgebouwen van de Gemeente Amsterdam centraal te stellen en te discussiëren over de succesfactoren. Deze succesfactoren spiegelen we vervolgens aan het programma De Bouwstroom, een programma waarin woningcorporaties hun vraag bundelen.

Academic leads: Heleen Smit, Ad Straub

Societal Lead: to be announced

Het grotere plaatje

Vermijd onbedoelde effecten met behulp van systeem dynamisch modelleren

In een complexer wordende samenleving is het makkelijk het grote plaatje te missen, en daardoor keuzes te maken die onbedoeld lokale situaties van schaarste creëren. Van schaarste aan zorg en beweging in Schiebroek, tot schaarste aan technische kennis bij het onderhoud van onze waterwerken. In de eerste sessie doen we een workshop causal loop diagrams en systeem dynamisch modelleren, om de beginselen interactief over te brengen. In de tweede sessie beschouwen we de casus en spiegelcasus langs drie thema’s: Schaarste, Aanpak en Overzicht, met tussendoor steeds een vraag voor de deelnemers.

Academic leads: Peter Marks

Societal lead: Merlijn Kamps

Doorbreek de routine

Interne afstemming van verwachtingen en processen voor effectieve publiek-private gebiedsontwikkeling

In gebiedsontwikkeling is samenwerking tussen publieke en private partijen essentieel om complexe en grote maatschappelijke opgaven (zoals de betaalbare woningbouw en verduurzaming) aan te pakken. Publiek-private projectteams werken vaak constructief samen in het realiseren van (gedeelde) stedelijke ambities. Publieke en private projectleiders zijn echter wel afhankelijk van besluitvorming van hun eigen (organisatorische) achterban waardoor gebiedsprojecten vaak vertraging op lopen. Wat zijn de kansen om de effectiviteit van samenwerking te vergroten en de interne afstemming te verbeteren? Hoe stroomlijnen we diverse verwachtingen en processen? In deze deelsessie gaan we met elkaar in gesprek over welke voorwaarden en interventies er nodig zijn om samenwerking te waarborgen en te verankeren binnen organisaties met hun eigen structuren en regels. Dat doen we aan de hand van samenwerking lessen en dilemma’s van strategische gebiedsontwikkelingen in Nederland. Wat is er nodig om zowel ruimte voor co-creatie en flexibiliteit als de benodigde zekerheid en kaders te creëren? Welke concrete oplossingen kunnen we bedenken om deze balans te vinden?

Acedemic lead: Erwin Heurkens, Rianne Warsen

Societal lead: Lonneke Vossen

Programmatisch samenwerken opschalen

Het realiseren en borgen van circulaire ambities binnen grootschalige renovatie- en vervangingsprogramma’s

Met de groeiende urgentie van de vervangings- en renovatieopgave (V&R) in de infra- en bouwsector, en in een tijd van toenemende grondstoffen- en materiaalschaarste, initiëren publieke opdrachtgevers steeds vaker programmatische samenwerking met marktpartijen. Deze expertmeeting onderzoekt hoe programmatisch samenwerken kan bijdragen aan de versnelling van de V&R-aanpak en tegelijkertijd circulaire ambities kan realiseren. Aan de hand van een afgeronde casus, de aanpak van 17 bruggen bij het Waterschap Noorderzijlvest, verkennen we hoe praktijkervaringen met programmatisch samenwerken kunnen worden vertaald en opgeschaald naar andere domeinen, waaronder de bouw.

Academic Lead: Pedram Soltani

Societal Lead: to be announced

De slag om de ingenieur

Vakmensen werven en behouden in een krimpende arbeidsmarkt

Nu al komen we (civiel) ingenieurs tekort. Hoe kunnen we toekomstige maatschappelijke uitdagingen het hoofd bieden met een krimpende arbeidsmarkt? Hoe enthousiasmeren we scholieren en studenten voor een carrière als civieler en hoe behouden we ze voor de sector en welke nieuwe skills moeten ze meenemen? We bespreken voorbeelden om het vakgebied positiever te framen en te zorgen voor een aantrekkelijk carrière-pad, waarbij we bijvoorbeeld door inzet van digitale hulpmiddelen meer proberen te bereiken met minder!  

Academic leads: Marcel Hertogh, Leon Hombergen, Marian Bosch-Rekveldt

Societal leads: Marie-Cecile Rossen, Corporate Director HR, Haskoning en Niels Willemsen, Technical Director Business Line Mobility & Infra

Striking a finance balance

Unlocking the power of collective and public funding for climate adaptation (session in English)

Adapting cities to climate change is capital intensive and requires extensive coordination between public and private stakeholders. Current approaches to urban adaptation finance tend to focus on individual asset owners and private financial institutions. This session reflects on the opportunities and limits of this current framing, while also shedding light on the potential for collective and public financing strategies. Main case: Residential housing foundation repair finance in Rotterdam Mirror case: Public adaptation finance concept.

Academic leads: Zac Taylor, Mats Lucia Bayer

Societal lead: Hielke van der Aa

Onze sprekers

#RDIevent2025