Bouwprojecten lopen een steeds grotere kans om te falen. Ze gaan over budget heen, halen mijlpalen niet en/of gaan over datum heen. Daarnaast zijn er steeds complexere en nieuwe vormen van contracten en aanbesteden. Neem daarbij de scherpe prijzen, de dunne marges en de hoge eisen die opdrachtgevers in contracten stellen. Deze punten maken dat een goede afloop van een bouw- of infraproject steeds moeilijker wordt. 

Tijdens de Masterclass Contract- en Risicomanagement in de bouw komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

• Welke contractvormen zijn er
• Wat moet je op orde hebben als opdrachtgever en/of als opdrachtnemer
• Hoe ga je van contracting Cycle naar contractmanagement
• Hoe maak je winst en risico’s meetbaar
• Hoe richt je de Governance in binnen uw bedrijf en binnen de projecten zodat contract-en risicomanagement goed zijn geborgd.

Wat levert het je op?

• Je bent in staat om contract- en risicomanagement goed te implementeren binnen jouw organisatie 
• Je heb vanuit diverse praktijkcases handvatten om mee aan de slag te gaan
• Je kent de laatste ontwikkelingen binnen contract- en risicomanagement

Opzet en werkwijze
Tijdens deze intensieve twee daagse masterclass wordt er gebruik gemaakt van gefundeerde theorie. Topdocenten koppelen deze wetenschappelijke inzage aan jouw praktijk, middels casussen en oefeningen.

De Masterclass is inclusief lichte maaltijden en overnachting in het eenvoudige campushotel. 

Na afloop ontvang je een deelnamecertificaat van Cobouw en Nyenrode Business Universiteit