Ontvangst en registratie

Welkom en toelichting programma door de dagvoorzitter Laura de Vries

Deze managementconferentie vormt de start van het Leiderschapsprogramma SZW 2026–2028. De opbrengsten van deze ochtend worden gebruikt voor de verdere invulling van dit programma en de gezamenlijke beweging naar krachtig, collectief leiderschap.
 

Opening door Irene Gerrits, waarnemend  PSG SZW. 

Het Rijk staat voor grote maatschappelijke opgaven: klimaat, energie, stikstof, asiel, en SZW in het bijzonder voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt en de houdbaarheid van de sociale zekerheid. Daarmee samenhangend speelt de digitale transformatie en het waarborgen van integriteit en vertrouwen in de overheid. Om deze opgaven het hoofd te bieden, is een slagvaardige overheid nodig – een overheid die wendbaar, samenhangend en effectief kan opereren. Leiderschap speelt hierin een cruciale rol. Het gaat niet alleen om uitvoering geven aan maatschappelijke opgaven, maar ook om het creëren van een cultuur waarin medewerkers het werken aan die opgaven zo goed mogelijk kunnen doen, en zich kunnen ontplooien, samenwerken en eigenaarschap tonen. Daarbij sluiten we aan bij onze organisatiewaarden; verbonden met de praktijk, inclusief en open & lerend.
 

Binnen deze context staat SZW voor urgente organisatievraagstukken: structureel te hoog ziekteverzuim, druk op sociale veiligheid en integriteit, en toenemende complexiteit van het werk en de daaraan gekoppelde werkdruk. Deze opgaven vragen om sterk, zichtbaar en consistent leiderschap op alle niveaus van de organisatie. Leiderschap begint niet bij instrumenten, opleidingen of interventies. Leiderschap begint bij jezelf. En daar maken we vandaag een start mee.

Interview  door Paul 't Hart met Marieke van Wallenburg, SG SZW. 

Inhoudelijk gesprek over leiderschap bij SZW: wat vraagt een slagvaardige overheid van leiders? Welke concrete voorbeelden van eigenaarschap ziet zij? 

Over je eigen schaduw heen stappen

Informele napraat: Wat vraagt de beweging naar een slagvaardige overheid van jou als leidinggevende, juist nu? Waar moet jij als leidinggevende meer van doen? Waar moet jij als leidinggevende minder van doen? En waar moeten we elkaar meer op aanspreken?

Plenaire dialoog

De dagvoorzitter vraagt om een terugkoppeling uit de gesprekken aan de tafels en verzamelt de belangrijkste patronen.

Afronding door dagvoorzitter Laura de Vries en plv. PSG  Irene Gerrits

Hoe nu verder: vandaag was de start. Jullie hebben waardevolle bouwstenen aangeleverd voor het leiderschapsprogramma. In 2027 komen er weer een aantal collectieve momenten, die voortgaan op wat we vandaag hebben gestart. 
Leiderschap begint bij jezelf. Ga aan de slag met je eigen reflecties en voornemens!

Lunch en informele napraat