Break-outsessies

Tijdens de managementdag  zullen we 3 rondes van 30 minuten een break-outsessie verzorgen. In totaal zijn er 7 sessies waar je uit kan kiezen. 

Waarom de buitenwereld ertoe doet
Tjakko Tol
Hoe belangrijk is omgevingsbewustzijn eigenlijk voor een manager? Aan de hand van prikkelende stellingen gaan we met elkaar in gesprek over de invloed van maatschappelijke ontwikkelingen, stakeholders en de buitenwereld op het werk van het CBS.

Mijn omgevingsradar
Kirsten Birkhoff
Waar haal jij informatie over de buitenwereld vandaan? En waar zitten misschien nog blinde vlekken? Je brengt jouw persoonlijke 'omgevingsradar' in kaart, reflecteert op je informatiebronnen en bespreekt met een collega hoe je jouw omgevingsbewustzijn verder kunt versterken.

Bouwen aan een omgevingsbewust team
Nicol Holtkamp
Omgevingsbewustzijn is niet alleen een individuele competentie, maar ook iets wat je als manager stimuleert binnen je team. Met behulp van een korte teamscan reflecteer je op de huidige situatie en ga je in gesprek over de grootste ontwikkelkansen en jouw rol als leidinggevende.

Prinsjesdag als richtinggever
Niels Bom
De derde dinsdag van september biedt ieder jaar inzicht in de koers en prioriteiten van het kabinet. Welke kansen, risico's en aandachtspunten brengt de Miljoenennota met zich mee? In deze sessie verkennen we de kansen en bedreigingen voor jouw team. 

CBS van de Toekomst
Vera Toepoel en Ellen van Berkel
Tijdens deze interactieve sessie van de werkgroep CBS van de Toekomst kun je meedenken en input leveren. Herken je de strategische bewegingen die het CBS zou moeten inzetten om voorbereid te zijn op de toekomst. En wat zouden we dan als eerst moeten gaan doen (en moeten laten). Let op: wil je meedoen aan deze sessie, ga dan vooral naar de lunchlezing op 15 september (DH/HRL/Zoom). Tijdens de managementdag is er geen tijd om uitgebreid in te gaan op de stappen die eerder gezet zijn en de scenario’s die zijn ontwikkeld.  

Ons Imago: hoe kijkt de omgeving naar het CBS?
Miechelle Zainoutdinov, samen met Jan Aarts
Hoe goed kennen we eigenlijk het beeld dat de buitenwereld van het CBS heeft? In deze interactieve break-outsessie voorspellen deelnemers enkele uitkomsten van het reputatieonderzoek en vergelijken zij hun verwachtingen met de daadwerkelijke resultaten. Jan van DVJ Insights geeft een korte blik achter de schermen van het onderzoek. Vervolgens onderzoeken de deelnemers aan de hand van een herkenbaar dilemma wat omgevingsbewustzijn vraagt van managers: welke signalen zien we, hoe interpreteren we die en wanneer passen we ons handelen aan?

De AI-vaardige nieuwe medewerker: wat vraagt dat van ons?
Maartje Goorden en Ellen Groen
Steeds meer nieuwe medewerkers zijn vanuit hun opleiding of eerdere werk gewend om generatieve AI dagelijks in te zetten. Voor schrijven, analyseren, programmeren, informatie zoeken of het voorbereiden van gesprekken is AI voor hen geen experiment meer, maar een vanzelfsprekend hulpmiddel.

• Wat betekent het als zij bij het CBS starten en merken dat niet alles wat zij gewend zijn hier al kan of mag?
• Hoe benutten we hun kennis en ervaring, zonder de risico’s uit het oog te verliezen?
• En wat vraagt dit van managers en directeuren?