Uitdagingen van de Business Controller in 6 unieke colleges

Digitale transformatie, robotisering, cyberrisico's, privacy issues hebben grote impact op uw rol als controller...

Van de business controller, tevens strategiepartner, wordt verwacht deze veranderingen te begrijpen en mee te bewegen. Tegelijkertijd moet de business controller de hoeder en baken van stabiliteit zijn.

De controlfunctie verandert tevens steeds meer naar een adviserende rol. De controller is tegenwoordig businesspartner en medeverantwoordelijk voor waardecreatie in het bedrijf. Dit vraagt om bevlogen leiderschap en goede communicatieve vaardigheden.

Na het volgen van de collegereeks heeft u direct toepasbare kennis en kunde opgedaan om de uitdagingen waar u als controller mee te maken heeft (of krijgt) de baas te kunnen zijn.

We maken gebruik van business cases om de praktijk zo effectief mogelijk na te bootsen en uw leerdoelen te bereiken. Zo leert u hoe u resultaat kunt behalen en beïnvloeden met kostprijsberekeningsmethoden, financieringskeuzes, financiële planning en budgettering.

De hoogleraren en experts

Prof. dr. Jan Jonker

Prof. dr. Bob de Wit

Prof. dr. ir. Rini van Solingen

Dr. Bas Kodden

Dr. ir. Martin van Staveren MBA

Prof. dr. Sander Klous

Reacties deelnemers

'Goed inzichtelijk gemaakt, vele praktijkvoorbeelden'

'Inspirerend en educatief'

'De onderwerpen die werden behandeld geven een belangrijk kader voor ons werk'

 

Eerdere edities werden gemiddeld beoordeeld met een 8.5 

 

Gratis halfjaarabonnement cm:

Deelnemers ontvangen een gratis halfjaarabonnement op cm:

➜ Schrijf u nu in