27 oktober 2020

Prof. dr. Bob de Wit

Elke organisatie moet continu veranderen en tegelijkertijd stabiliteit nastreven, een paradoxale situatie. Zeker wanneer de noodzaak van verandering toeneemt - en dat is het geval in de vierde industriële golf - komt er spanning op de stabiliteit van de organisatie.

Meebewegen
Van de business controller, tevens strategiepartner, wordt verwacht de veranderingen te begrijpen en mee te bewegen. Tegelijkertijd moet de business controller de hoeder en baken van stabiliteit zijn.

In dit college neemt Bob de Wit u mee in het strategisch denken. 

3 november 2020

Prof. dr. Sander Klous

Wat is de impact van big data op de maatschappij? U hoort alles over de enorme mogelijkheden, de veranderingen en de ethische kwesties, zoals privacy en transparantie. Hoe kunnen organisaties hiermee omgaan? Wat moet er worden ingericht en waar houdt u rekening mee?

Aan de slag
Sander Klous geeft concrete voorbeelden die laten zien hoe u met big data aan de slag kunt gaan; klein kunt beginnen en snel kunt opschalen.

10 november 2020

dr. Bas Kodden

HELD, een Hoog Energieke Leidingnemende Doener. Een HELD is bevlogen, vitaal, toegewijd en weet waar zijn talenten liggen. Ervaring laat zien dat dit leidt tot meer plezier in het werk, tot betere prestaties en tot een grotere kans op succes. Hoe wordt u een HELD? 

Stappenplan
Met praktisch toepasbare managementtheorieën, persoonlijke belevenissen en ontmoetingen met uiterst bevlogen personen, reikt Bas Kodden u een stappenplan aan om ook een HELD te worden. Tijdens dit college wordt uitgelegd hoe u uw organisatie vanuit een positieve flow kunt laten groeien.

17 november 2020

Agile governance: veranderingen voor de business controller

prof. dr. Rini van Solingen

Agile werken betekent op een andere manier omgaan met tijd, geld en scope. Dit heeft impact op jaarplannen, budgettering en contracten met leveranciers. 

Veranderingen in governance
Tijdens dit college krijgt u een overzicht van agile werkwijzen, wat het precies inhoudt en de veranderingen die dit vraagt in de governance van uw organisatie. Rini van Solingen illustreert het aan hand van concrete cases en praktijksituaties.

24 november 2020

Spreker wordt binnenkort bekend gemaakt.

1 december 2020

Risicogestuurd werken

dr. ir. Martin van Staveren MBA

Louter klassiek risicomanagement, vaak belegd bij control, voldoet niet meer. Anders omgaan met risico's in uw organisatie staat in dit college centraal.

Risico-paradox
We gaan terug naar de essentie en bedoeling van risicomanagement, via de risico-paradox. Met 20 kenmerken biedt risicogestuurd werken een aantrekkelijk alternatief. Inzichten uit de innovatie- en veranderkunde maken concreet hoe risicogestuurd werken onderdeel wordt van bestaande bedrijfsprocessen.