Themabijeenkomst 1: Futureproof leiderschap: eigen regie versterken.

Hoe overtuig je medewerkers van de noodzaak om de eigen regie te pakken over de eigen loopbaan. Hoe ga je om met afwachtende medewerkers. Bijeenkomst met de do’s & don’ts om het eigenaarschap bij je medewerkers te vergroten. Je gaat naar huis met direct toepasbare inzichten, herkenbare voorbeelden uit de praktijk en een frisse blik op hoe jij regie kunt aanwakkeren in je team of organisatie. Door Petra Sevinga van Schouten en Nelissen.

Themabijeenkomst 2: Communicatie op de werkvloer rond laaggeletterdheid basisvaardigheden taal en rekenen in de techniek.

Als werkgever of HR kun je een belangrijke rol spelen in het signaleren en aanpakken van laaggeletterdheid binnen het bedrijf. Hoe communiceer je duidelijk met deze medewerkers?
Door Dorina Hadders, projectleider Stichting Lezen & Schrijven.

Themabijeenkomst 3: Wendbaar leiderschap: hoe ga je om met medewerkers met Asperger, autisme, ADHD of PDD-NOS?

Martin Kniest vertelt over zijn wasstraat waar jongeren met een beperking een waardevolle plekvinden (bekend van de tv-documentaire “de Wasstraat”).

Themabijeenkomst 4: Leidinggeven met verbinding en diversiteit.

Hoe zorg je voor een veilige werkomgeving waar verschillen worden omarmd en aangemoedigd? Hoe geef je leiding aan een divers samengesteld team? Onderwerpen die aan bod komen zijn ‘bewust en onbewust gedrag’, groepsdruk, authentiek zijn, gewoontedieren, vooroordelen, en hoe groei je als leider van zo’n divers team.
Door Lennert Bohmer, HRD adviseur/trainer in leiderschap.

Themabijeenkomst 5: Leidinggeven op de agrarische werkvloer.

Meewerkend leidinggeven als inhouds- en ervaringsdeskundige vergt weer andere vaardigheden. Agrarisch leiderschap is dynamisch en veeleisend en belangrijk om samen een hecht en productief team te vormen.
Door Robert Veenstra en Wendy van Schooten, LTO Noord.